2月7日，公司在南昌順利召開(kāi)了2018年度工作會(huì)議。省發(fā)改委黨組成員、省政評(píng)審中心主任李慶紅、省政評(píng)審中心副主任丁友衛(wèi)、省評(píng)審中心總工程師廖亮、省評(píng)審中心總經(jīng)濟(jì)師黃培華受邀出席會(huì)議。會(huì)議由諶偉模副總經(jīng)理主持，公司全體員工參加會(huì)議。

首先，萬(wàn)海濤總經(jīng)理代表公司經(jīng)理層作了題為《以經(jīng)營(yíng)為主線•以改革為動(dòng)力，優(yōu)結(jié)構(gòu)促增長(zhǎng)•抓管理提質(zhì)量•降風(fēng)險(xiǎn)保穩(wěn)定，為建設(shè)成為全過(guò)程工程咨詢企業(yè)而努力奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告從八個(gè)方面對(duì)2017年的工作進(jìn)行了回顧總結(jié)，并總結(jié)了目前面臨的困難與短板。他要求新的一年公司全體員工必須緊跟形勢(shì)變化，提高對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，緊緊抓住新機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，不斷開(kāi)創(chuàng)新局面。同時(shí)對(duì)2018年的工作進(jìn)行了全面部署。

隨后，對(duì)公司2017年度優(yōu)秀管理者和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。

會(huì)上，丁副主任肯定了公司2017年跨越式發(fā)展所取得的成績(jī)，希望公司在新的一年里要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升工作質(zhì)量，切實(shí)做到：一是要準(zhǔn)確把握國(guó)家改革的方向，拓寬思路；二是要繼續(xù)促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，做到創(chuàng)新無(wú)止境，改革無(wú)終點(diǎn)；三是要構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)性人才梯隊(duì)，建立具有凝聚力、向心力、約束力的用人機(jī)制；四是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持業(yè)務(wù)拓展與內(nèi)部管理兩手抓；五是要加強(qiáng)廉政建設(shè)。

最后，李主任作了重要講話，他對(duì)公司2017年度在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)開(kāi)拓、管理創(chuàng)新等各項(xiàng)工作上取得的成績(jī)給予了高度的肯定，對(duì)公司2018年度工作提出了以下幾點(diǎn)要求。一是要提高站位，加強(qiáng)黨建。要加強(qiáng)黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員的黨員意識(shí)和黨性修養(yǎng)。二是要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上。面對(duì)行業(yè)與社會(huì)的快速變革，對(duì)市場(chǎng)要有敏銳性、前瞻性，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。三是要精誠(chéng)合作，團(tuán)結(jié)共事。公司上下要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，將公司做成一個(gè)大家庭。四是要管理創(chuàng)新，強(qiáng)化激勵(lì)。面對(duì)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，一定要摒棄原有大鍋飯的思想，創(chuàng)建科學(xué)、合理的激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)要在業(yè)務(wù)開(kāi)拓的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量的重視。五是要尊重人才，提倡奉獻(xiàn)。要通過(guò)加強(qiáng)在職人員的學(xué)習(xí)與人才引進(jìn)相結(jié)合的方式來(lái)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，同時(shí)要提倡廣大員工在工作中的奉獻(xiàn)精神。最后祝愿公司在新的一年里邁上新臺(tái)階！